Le premier laboratoire d’idées qui fédère les directeurs des risques souhaitant partager des bonnes pratiques et lutter collectivement contre la fraude.

Débats et benchmarking entre pairs

À découvrir Le Livre Blanc de la 2ème saison du Fraud Scoring Lab

Dans un contexte de menaces en constante évolution, la collaboration entre acteurs spécialisés et l’intégration de solutions innovantes sont essentielles pour renforcer la lutte contre la fraude. Ce Livre Blanc met en lumière les réflexions et bonnes pratiques issues des travaux du Fraud Scoring Lab.

Les membres du Comité Stratégique

GDSR

Gwennaelle Da Silva Raimundo

ARVAL

Responsable des relations judiciaires

Franck Duciel

AYVENS FRANCE

Responsable Crédit / Credit Manager

Gaëtan Nanette

CAPFM

Responsable Fraudes

Jean-Yves Kaiser

FINANCO

Directeur des Risques

Laurent Bernois

ONEY GROUP

Directeur des Risques

Juliette Seureau

REVOLUT

Compliance Manager – MLRO

L'agenda de la saison 3

Le Comité Stratégique de la saison 3 s'est réunit pour définir les thématiques qui rythmeront les prochaines rencontres de la communauté. C'est avec plaisir que nous vous partagerons le programme.

Comment améliorer l’expérience client et l’acceptation ?
Quelle stratégie mettre en place ? Quels sont les métiers à impliquer ?
L’automatisation seule permet-elle de gagner en efficacité face à l’augmentation du volume de fraude ?
Quelles solutions pour rester à jours sur les profils de fraudeurs ?
Comment détecter les nouvelles typologies de fraude ?

Je souhaite participer

Comment établir une collaboration durable et proactive avec les forces de l’ordre pour anticiper les fraudes ?
L’institution doit-elle enquêter jusqu’au procédures pénales ?
Quels moyens mettre en œuvre ? Pour quels bénéfices ?
Quels leviers activer au-delà des plaintes systématiques ?
Quel niveau d’efficacité attendre pour éradiquer les réseaux ?

Je souhaite participer

Comment détecter l’implication et la complicité des partenaires dans les schémas de fraude ?
Analyser les schémas de fraude complexes : détecter une complicité active/ passive (…)
Comment éduquer les collaborateurs à la sécurité métier, à la sensibilité des informations et aux règles liées à la fraude ?

Je souhaite participer

Comment normaliser et mesurer les KPIs de fraude pour avoir des indicateurs de référence ?
Comment faire évoluer mes processus et construire mes parcours pour avoir un impact maximal sur la fraude subie et son impact opérationnel ?
Quels moyens technologique et outils déployer en fonction de mes parcours de ma maturité et de mes ambitions ?
Faut-il adopter les approches red teams / blue team (équipe offensive / défensive) pour identifier et sécuriser en continu ?

Je souhaite participer

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La charte communautaire

Le positionnement

Sous l’impulsion de 7 Directeurs des Risques, le Cercle a pour vocation de fédérer une communauté de décideurs qui souhaitent mettre en commun leurs réflexions autour de la lutte contre la fraude